Karrieremanagementfähigkeiten und aktives Altern

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HR-Profi

Der Begriff CMS hat erst vor kurzem das Richtlinienvokabular erweitert und stößt immer noch auf Verwirrung. CMS sind im Allgemeinen mit Fähigkeiten, Einstellungen und Kenntnissen verbunden, die der Einzelne entwickeln kann, um fundierte und reflexive Berufswahlen und -führungen zu treffen. Dazu gehören im Allgemeinen Fähigkeiten und Kenntnisse im Zusammenhang mit der Entscheidungsfindung, der Ermittlung von […]

Institutionelle Schritte für ein längeres Arbeitsleben

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Seit dem Jahr 2000 haben die Mitgliedstaaten eine Reihe von Maßnahmen zur Reform der Renten- und Sozialversicherungssysteme verabschiedet. Die meisten Mitgliedstaaten haben das gesetzliche Rentenalter angehoben, Pläne für die schrittweise Angleichung des Rentenalters für Männer und Frauen entwickelt und das Anspruchsalter angehoben oder die Beitragsdauer für die Inanspruchnahme der vollen Altersrente verlängert. Einige Länder erwägen […]

Antworten und Perspektiven der Länder

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Universität

Alle Länderberichte betonen die sich ändernden Perspektiven der nationalen Regierungen auf die Rolle älterer Arbeitnehmer in Wirtschaft und Gesellschaft. Die globale Tendenz spiegelt eine Verlagerung des politischen Fokus von der Frühverrentung zur Verlängerung des Arbeitslebens wider. Zur Verteidigung dieses politischen Wandels werden drei Argumentationslinien vorgestellt: wirtschaftlich, demografisch und sozial. Die Länder betonen die wirtschaftliche Relevanz […]

Beispiele aus untersuchten Ländern

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Universität

Angesichts des Fehlens übergreifender Statistiken zu Berufsberatung und aktivem Altersmanagement am Arbeitsplatz wurden in dieser Studie zusätzliche Informationen auf nationaler Ebene gesammelt. Im Allgemeinen lassen Informationen auf Länderebene eine systematische quantitative Datenerhebung zu diesem Thema vermissen, obwohl auf einige Studien auf nationaler Ebene Bezug genommen wurde. Im Allgemeinen bestätigen diese Studien das geringe Bewusstsein für […]

Die Rolle der Orientierung beim aktiven Altern

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HR-Profi

Die Anhebung des Rentenanspruchsalters sollte mit Maßnahmen einhergehen, die es den Menschen ermöglichen, ein besseres Arbeitsleben zu führen und bis zum derzeitigen Rentenalter produktiver zu sein (Maltby, 2011). Die Bereitstellung von Berufsberatung für ältere Arbeitnehmer könnte eine wichtige Rolle bei der Bewältigung einer Reihe von situativen und dispositionellen Herausforderungen für ältere Arbeitnehmer spielen. Beispielsweise könnte […]

Herausforderungen für ältere Arbeitnehmer zu überwinden

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Trotz des zunehmenden politischen Interesses am aktiven Altern und der zunehmenden Beteiligung älterer Arbeitnehmer in allen Ländern stehen ältere Arbeitnehmer immer noch vor Herausforderungen, die eine längere Beschäftigungsdauer behindern oder umgekehrt die Frühverrentung fördern. Diese Herausforderungen können in drei Kategorien eingeteilt werden: (a) institutionelle Herausforderungen (in Bezug auf die Systemebene); (b) situative Herausforderungen (bezogen auf […]

Aktives Altersmanagement in der Politik

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Die Länder entwickelten Strategien zur Erhöhung der Beteiligung älterer Arbeitnehmer durch:  (a) Anhebung des Rentenalters, Begrenzung der Anreize für den Eintritt in den Ruhestand; (b) Entwicklung von Antialterdiskriminierungsgesetzen; (c) Gewährung von Subventionen an Arbeitgeber, um ältere Arbeitnehmer weiterbeschäftigen zu können; (d) Bereitstellung von Subventionen zur Unterstützung der Rückkehr älterer Arbeitnehmer in die Organisation; (e) Schaffung […]

Aktives Altersmanagement: Paradigmenwechsel

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Die Politik der EU-Mitgliedstaaten hat lange Zeit aktiv zu einer Verringerung des Beitrags älterer Arbeitnehmer beigetragen. Vor dem Hintergrund der Ölkrise von 1973, verbunden mit dem Niedergang mehrerer Wirtschaftszweige, einem Anstieg der Arbeitslosigkeit und einem Überangebot an jüngeren Arbeitnehmern seit Mitte der 1970er Jahre, entwickelten die Regierungen und ihre Sozialpartner ein gegenseitiges Interesse an der […]

Möglichkeiten zur Förderung der Arbeitsfähigkeit einzelner Generationen am Arbeitsplatz

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In Finnland hat der Erhalt der beruflichen Fähigkeiten eine lange Tradition, die bis in die 1990er Jahre zurückreicht. Die derzeitige Unterstützung umfasst die Entwicklung des Arbeitsumfelds, des Arbeitsteams und die Stärkung der Personalressourcen. Diese Unterstützung wird von Organisationen unterstützt, die die Gesundheit der Belegschaft sowie das Personal des Unternehmens unterstützen. Die Aufrechterhaltung der Arbeitskapazität umfasst […]

Arbeitsfähigkeit in den Mitteln des Altersmanagements

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Die Arbeitsfähigkeit einer bestimmten Person ist ein dynamischer Zustand, der den aktuellen Grad an Harmonie zwischen ihrer Gesundheit, ihren Fähigkeiten, Einstellungen und ihrer Motivation für die von ihr ausgeübten beruflichen Anforderungen widerspiegelt. Die Arbeitsfähigkeit ist in erster Linie an eine bestimmte Person gebunden. Es ist jedoch auch möglich, von der Arbeitsfähigkeit einer Gruppe von Arbeitnehmern […]

Arbeitsfähigkeitskonzept

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Name des Moduls Arbeitsfähigkeitskonzept Anzahl der Stunden 8 Stunden (6 Stunden Theorie + 2  Stunden Praxis) Zugangsvoraussetzungen Siehe die Zugangsvoraussetzungen für Teilnehmer der Bildungsaktivität. Anmerkung, die die Ziele des Hauptmoduls definiert Die Teilnehmer werden mit der Definition einzelner Faktoren der Arbeitskompetenzen vertraut gemacht, was zu einer „Heimat der Arbeit“ und ähnlichen Effekten führt.  Sie kennen […]

Analyse des Altersmanagementstatus in der Organisation (Altersmanagement-Audit) und Bewertung der Effizienz des Altersmanagements in der Organisation

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Das Age Management Audit ist eine Analyse der Organisation im Bereich des Altersstrukturmanagements der Mitarbeiter, der Unternehmenskultur, der Mitarbeiterbetreuung und im Kontext der Personalaktivitäten in Bezug auf Alter und Chancengleichheit. Das Hauptziel des Audits ist es, problematische Punkte der internen Prozesse des Unternehmens aus Sicht des Altersmanagements zu identifizieren. Es ist angebracht, eine Analyse des […]

Generationenübergreifender Wissensaustausch in der Organisation

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Lernen am Arbeitsplatz bezieht alle Mitarbeiter ein, es wird maßgeblich von den Bedingungen und der Kultur der Organisation beeinflusst. Wissensmanagement zielt auf die Organisationsentwicklung ab, indem Informationen und Wissen innerhalb und außerhalb der Organisation ausgetauscht und genutzt werden. In Bezug auf Organisation, Arbeitsgruppen oder Teams geht es beim Wissensmanagement darum, Wissen von denen zu erlangen, […]

Säulen des Altersmanagements

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Laut Sporket (2009) ist Altersmanagement ein Prozess, der nicht als einzelne Aktion oder als einmaliges Projekt betrachtet werden sollte. Es sollte ein grundlegender Bestandteil des Arbeitsalltags sein. Eine Möglichkeit, das Altersmanagement in Unternehmen zu verankern, könnte beispielsweise darin bestehen, verschiedene Maßnahmen wie Geschäfts- und Zielvereinbarungen oder Leitbilder zu integrieren. Das operative Altersmanagement kann auf verschiedenen […]

Soziale Verantwortung von Organisationen und Talent Management

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Business oder Human Resource Management (HRM) hat eine Vielzahl von Verantwortlichkeiten, die von Personalplanung, Führung und Personalentwicklung bis hin zu Kompetenzmanagement, Diversity Management, Change Management und Talent Management reichen. Alle diese praktischen Handlungsfelder beinhalten unterschiedliche soziale Verantwortlichkeiten. Eine wichtige Aufgabe des Personalmanagements ist es sicherlich, nicht nur qualifizierte Mitarbeiter zu finden, sondern diese auch (intern) […]

Altersmanagementstufen und der Alterungsprozess

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In den letzten Jahren und Jahrzehnten hat die Wissenschaft (einschließlich Andragogie, Geragogie, Gerontologie) einen wesentlichen Beitrag dazu geleistet, das Alter zunehmend anders zu sehen (Waxenegger, Ludescher & Brünner, 2016). Einerseits wurde das Bewusstsein für die Komplexität von Alter und Alterung geschärft. Andererseits wird eine weitere Stigmatisierung durch die Schaffung positiver Alterskonstruktionen nicht vollständig beseitigt (Kade, […]

Aktives Altern, gesundes Altern und erfolgreiches Altern

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Der Begriff Altern beschreibt den Prozess des Älterwerdens, der sich über die gesamte Lebensspanne eines Menschen erstreckt. Altern ist nicht nur ein dynamischer Prozess, sondern hat auch eine starke Beziehung zum Lebensverlauf (z. B. Einfluss früherer Lebensphasen) und zum Kontext (z. B. Einfluss verschiedener Umgebungen, wie z. B. des sozialen Umfelds). Darüber hinaus gibt es […]

Altersmanagement als Teil der öffentlichen Ordnung

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Altersmanagement bezieht sich auf verschiedene Bereiche, in denen Personal nicht nur innerhalb von Unternehmen, sondern auch außerhalb von Unternehmen verwaltet wird. Sie konzentriert sich zwar hauptsächlich auf die Alterung der Belegschaft, ist jedoch auch Teil der öffentlichen Verantwortung und Politik. Altersmanagement gilt daher im weitesten Sinne nicht nur für innerbetriebliches Handeln, da altersbezogene Maßnahmen nicht […]

Die Disziplin und Ziele des Altersmanagements

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Altersmanagement bezieht sich auf eine Vielzahl von Bereichen. Sie bezieht sich neben der ganzheitlichen sozialen Verwaltung der alternden Belegschaft vor allem auf die Alterung der Belegschaft in einem Unternehmen. Neben vielen unterschiedlichen wirtschaftlichen, sozialen und politischen Herausforderungen stellt der demografische Wandel (Alterung) auch Unternehmen vor Herausforderungen. Diese Entwicklungen wirken sich vor allem auf zukunftsorientierte Unternehmen […]

Silberwirtschaft

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2007 schlug die Europäische Kommission den Ländern der Europäischen Union vor, Reformen zum Aufbau einer „Silberwirtschaft“ durchzuführen. Es wurde angenommen, dass dies ein Konzept ist, das sich auf die „Kombination guter Versorgungsbedingungen (hohes Bildungsniveau, F & E, reaktionsschnelle und flexible Märkte) und die wachsende Kaufkraft älterer Verbraucher bezieht und ein enormes neues Wirtschaftswachstumspotenzial bietet“. Es […]

Die Kompetenzlücke und Industrie 4.0

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Nach Analysen von Deloitte wird es in den nächsten zehn Jahren 3,5 Millionen offene Stellen im verarbeitenden Gewerbe geben, aber nur genug Fachkräfte, um weniger als die Hälfte davon zu besetzen. Ein neuer Forum-Bericht, The Future of Jobs, befasst sich mit der Beschäftigungs-, Qualifikations- und Belegschaftsstrategie für die Zukunft. In dem Bericht wurden die wichtigsten […]

Industrie 4.0

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Spezifische Begriffe und Bedenken Industrie 4.0 und Internet of Things (IoT) haben sowohl bei Maschinenherstellern als auch bei Endanwendern einen Eindruck hinterlassen. Die Kombination von Produktion und digitaler Welt macht die Anlagenautomatisierung flexibler, erhöht die Energieeffizienz, führt logistische Prozesse zusammen, optimiert die Wertschöpfungskette – all dies gilt auch für die Prozessautomatisierung. (Adamik, 2018) In diesem […]

Die Herausforderung des Alterns in europäischen Gesellschaften

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Der demografische Wandel ist ein sehr langfristiger Prozess und es scheint keine Möglichkeit für eine sofortige Umkehrung negativer Trends zu geben. Der Einfluss demografischer Faktoren auf das Wachstum wurde von Bloom, Canning und Moore (2004) bestätigt. Da die Entscheidung zur Teilnahme am Arbeitsmarkt vom Alter abhängt, stellten Bloom, Canning und Moore vor allem fest, dass […]

Gerontologische Klassifikationen

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Das Alter wird durch frühere Stadien des menschlichen Lebens beeinflusst. Helena Radlińska glaubt, dass der Verlauf des Alters durch den Beruf, einschließlich Ausbildung und Selbstständigkeit, beeinflusst wird. „In Berufen, die Bildung und Arbeit an sich selbst erfordern, verzögert sich das Alter“ (Radlińska, 1947). Laut Anna Zawadzka bestimmt die frühe Lebensphase eines Menschen seine Qualität und […]

Periodisierung des menschlichen Alters

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Periodisierung ist die Aufteilung der Zeit in zweckmäßige Perioden oder Blöcke Das Altern und die Phasen der menschlichen Entwicklung wurden in der wissenschaftlichen Literatur in vielen wissenschaftlichen Perspektiven beschrieben und ihre Paradigmen geändert. Platon achtete bereits auf verschiedene soziale Rollen und individuelle Möglichkeiten, die sich mit dem Alter ändern. (Zmorzanka, 2011). Die früheren Abteilungen, die […]