To bardzo dobrze, ponieważ zespoły złożone z różnych grup wiekowych są świetne!
Zobacz, jak reagują na to różni współpracownicy i pracownicy.
Zawsze możesz to zobaczyć pod innym kątem, wystarczy kliknąć te przyciski, aby zmienić optykę.
Unikanie „ageizmu” i tworzenie zróżnicowanej siły roboczej może, oprócz oferowania doskonałej wydajności, wynikającej z łączenia (i ostatecznie dzielenia się) wiedzą i doświadczeniem różnych grup wiekowych, tworzenia lepszego środowiska pracy i warunków.
Chcesz wiedzieć więcej?
Zasoby kadrowe, składająca się z różnych grup wiekowych zapewnia lepsze środowisko do tworzenia i utrzymywania dobrej, skutecznej strategii zarządzania wiekiem.
Pracownicy mogą uczyć się od siebie, tym bardziej, gdy istnieją większe różnice w ich wiedzy i doświadczeniu w zależności od wieku. Ageizm hamuje ten rodzaj rozwoju pracowników i w pewien sposób hamuje potencjalny rozwój pracowników.