Všechny zprávy o zemích zdůrazňují měnící se pohledy národních vlád na roli starších pracovníků v ekonomice a společnosti. Globální tendence odráží posun v politickém zaměření od předčasného odchodu do důchodu k prodloužení pracovního života. Jsou prezentovány tři argumenty, které hájí tento posun politiky: ekonomický, demografický a sociální.
Země zdůrazňují ekonomický význam rozmanitosti obecně. Různorodá pracovní síla v organizacích se bude těsněji propojovat se spotřebitelskou / klientskou populací tím, že bude odrážet její věkovou strukturu, což přispěje ke zlepšení komerční výkonnosti organizací. Udržování činnosti starších pracovníků také přispívá k udržování / předávání znalostí a zkušeností v organizacích. Na makroúrovni podporuje udržitelnost systémů sociálního zabezpečení, zdravotní péče a důchodového systému.
Demografické údaje jsou také relevantní pro aktivní řízení věku. Měnící se složení (pracující) populace vede v budoucnu k nedostatku trhu práce a udržení aktivnosti starších pracovníků přispívá k vyřešení úzkých míst na trhu práce.
Posledním argumentem je, že pro podporu solidarity a etických principů by věková struktura pracovní síly měla být podobná věkové struktuře populace (v produktivním věku).
Pozoruhodný příklad této změny v politice pochází z Dánska, kde po mnoho let byla pracovní politika zaměřena na lepší přístup mládeže na trh práce než na starší lidi. Na podporu obcí měly národní dohody vytvářející příznivé možnosti pro odchod seniorů do důchodu. V roce 2007 se politika prostřednictvím tripartitní dohody mezi sociálními partnery posunula směrem k udržení seniorských zaměstnanců. Podobné příklady lze nalézt v jiných evropských zemích.
Některé země uvádějí, že navzdory tomuto trendu se situace starších pracovníků stala opět sekundárním tématem kvůli dopadu současné krize na kohorty mladšího věku. V mnoha případech se politické diskuse zaměřují hlavně na zaměstnanost mládeže, jako ve Španělsku, v důsledku finanční krize, a ve Švédsku, kde je nezaměstnanost mladých lidí vysoká a v médiích a v politických debatách je jim věnována větší pozornost.
Aktivní zásady řízení věku a potenciál poradenství
V důsledku měnícího se pohledu na oceňování starších pracovníků se v Evropě objevily politiky aktivního řízení věku. Navzdory skutečnosti, že země mají různé chápání aktivních politik řízení věku a často nebylo možné určit ani konkrétní definici (jak se uvádí pro Estonsko), určitá politická opatření spojená s aktivním řízením věku.
Přezkum literatury o 12 vybraných členských státech odhalil velké rozdíly v míře, v jaké prováděly politiky konkrétně zaměřené na starší pracovníky, a míry, do jaké podporovaly starší pracovníky prostřednictvím širších politik zaměstnanosti otevřených všem věkovým skupinám. Tyto nástroje lze klasifikovat jako legislativní, finanční a komunikační a osvětová opatření, jak je uvedeno v tabulce 4.
Zdá se, že prvním krokem, který většina zemí činí, je zvýšení věku odchodu do důchodu prostřednictvím přijetí legislativních reforem. Zvyšující se věk odchodu do důchodu je důležitým krokem v procesu aktivního stárnutí, který má malý dopad na systémy podpory kariéry, které mohou pokrýt životnost pracovníků. Literatura ukazuje silné znepokojení nad tím, že současná debata směřuje pouze směrem k pouhému zvýšení věku nároku na důchody (jak tomu bylo v celé Evropě obecně), aniž by došlo k zamyšlení nad důsledky (Maltby, 2011).
Jsou nutná doprovodná opatření, aby pracovníkům pomohli během jejich kariéry, včetně finančních iniciativ pro zaměstnavatele, které zaměstnávají starší pracovníky a udržují starší zaměstnance během jejich (rozšířené) kariéry aktivní.
Poradenství může hrát důležitou roli při poskytování podpory profesního rozvoje pracovníkům všech věkových skupin. Vzhledem k přizpůsobivosti kontextu (pracoviště, školení, služby zaměstnanosti) a skutečnosti, že má holistický soubor teorií a metodik, může poradenství podporovat autonomní řízení něčí kariéry v kterémkoli okamžiku života, bez ohledu na jejich situaci.
Metodiky vedení mohou jednotlivcům umožnit přístup k spolehlivým informacím o trhu práce, příležitostech k učení a ověřovacím službám. Mohou také pomoci lidem identifikovat jejich vlastní dovednosti, kompetence a snahy o smysluplné kariérní rozhodnutí, mít kvalitnější pracovní život a být produktivnější do současného věku odchodu do důchodu.
Poradenství může jednotlivcům umožnit dramaticky zvýšit jejich produktivní přínos pro ekonomiku a společnost při zachování relativně vysoké úrovně spokojenosti s prací. Navzdory svému potenciálu se však vedení v národních strategiích aktivního stárnutí, právních předpisech nebo finančních rámcích jen zřídka zmiňuje.
