Ja? Großartig! Dann betrachten Sie das als eine freundliche Zusammenfassung.
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Die Kenntnis über die Altersstruktur Ihrer MitarbeiterInnen hilft Ihnen nicht nur bei der Planung des zukünftigen Personalbedarfs, sondern auch bei der Identifizierung (und Verhinderung des Verlusts) von Schlüsselpersonen. Sie können Personen mit der größten Erfahrung indentifizieren, was Ihnen eine Grundlage für ein effektives Wissenstransfer-Management bietet.
Wollen Sie tiefer graben?
er Einblick in die Alterszusammensetzung der Belegschaft gibt Ihnen eine wichtige Grundlage, um Altersmanagementbedarfe im Unternehmens zu indetifizieren und eine erfolgreiche Altersmanagementstrategie aufzubauen.
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Ältere MitarbeiterInnen verfügen oft über mehr Erfahrung und Wissen, von denen nicht nur gelernt werden kann, sondern die auch helfen, bessere Leistungen zu erbringen. Darüber hinaus hilft es, wenn man bezüglich der KollegInnen bescheid weiß. Es hilft, Unterschiede zu berücksichtigen und ein besseres Arbeitsumfeld zu schaffen.