Zarządzanie wiekiem odnosi się do różnych obszarów, które zarządzają personelem nie tylko wewnątrz firm, ale także poza nimi. Chociaż koncentruje się głównie na starzeniu się siły roboczej, stanowi jednak część odpowiedzialności publicznej i polityki.
Dlatego w najszerszym znaczeniu zarządzanie wiekiem ma zastosowanie nie tylko w działaniach wewnętrznych, ponieważ środki związane z wiekiem nie są wyłącznie zadaniami firmy, ale także wymagają odpowiedzialności w społeczeństwie (Kriener i in., 2004, 23).
W tym kontekście możemy odnieść się do Europejskiej Fundacji na rzecz Poprawy Warunków Życia i Pracy (Eurofound). Zapewnia wiedzę i wyniki badań krajom europejskim, aby mogły one dalej rozwijać i / lub odpowiednio wdrażać swoją politykę rynku pracy i politykę społeczną. Celem Eurofound jest ogólna poprawa warunków życia i pracy w Europie. Przykładowo strategia zarządzania wiekiem obejmuje środki rynku pracy, które ułatwiają starszym pracownikom kontynuację lub powrót na rynek pracy (Unia Europejska, 2018). Już w 2002 r. Rada Europejska w Barcelonie określiła wzmocnioną strategię zatrudnienia, w której wezwano między innymi do „zachęt dla osób wcześniejszych emerytur oraz wprowadzenia przez firmy programów wcześniejszych emerytur. Należy zintensyfikować wysiłki, aby zwiększyć szanse starszych pracowników na pozostanie na rynku pracy, na przykład poprzez elastyczne i stopniowe emerytury oraz zagwarantowanie rzeczywistego dostępu do uczenia się przez całe życie. Do 2010 r. Należy dążyć do stopniowego wzrostu około 5 lat rzeczywistego średniego wieku, w którym ludzie przestają pracować w Unii Europejskiej. ”(Komisja Europejska, 2003, 6)
Austriacki Federalny plan dla seniorów (2012) odnosi się do kilku „syntez najważniejszych wydarzeń”, a na przykład oprócz „Uczestnictwa i„ aktywnego starzenia się ”” omawia również starszych pracowników i „pracę w starszym wieku”. Zmniejszająca się liczba pracowników na rynku pracy nadal stanowi wyzwanie. Dlatego zgodnie z planem federalnym w przyszłości należy wziąć pod uwagę następujące wymagania dotyczące rynku pracy: „Zakotwiczenie warunków pracy odpowiednich do wieku i pokolenia (godziny pracy, procedury, formy organizacyjne) oraz standardów zdrowotnych firmy, a także jego wdrożenie w praktyce dla wszystkich pokoleń. ”(Bundesministerium für Arbeit, Soziales und Konsomentenschutz, 2012, 15; przetłumaczone z niemieckiego)