Starzenie się jest naturalną częścią życia, aw życiu zawodowym zrozumienie indywidualnych objawów starzenia się staje się coraz ważniejsze. Określenie starzejących się pracowników zwykle obejmuje osoby w wieku powyżej 45 lat. Chociaż ta granica wieku jest stosunkowo niedokładna, w tym wieku zaczynają się pojawiać konkretne zmiany w zdrowiu i zdolnościach funkcjonalnych, a zmiany te często przejawiają się w kategoriach zdolności do pracy.
Ważne jest jednak to, że w tym wieku wciąż istnieje wiele możliwości poprawy naszego zdrowia i zdolności funkcjonalnych. W miarę starzenia się jednostek, indywidualne różnice w sferze fizycznej, psychicznej, społecznej oraz w ich wiedzy, postawy i wartości rosną. Z tego powodu konieczne jest zastosowanie indywidualnych rozwiązań, na przykład w organizacji pracy, a także w różnorodności czynności zawodowych. (Ilmarinen, 2008, 125-126).
Badanie umiejętności związanych z pracą w Finlandii podczas jedenastoletniego badania pracowników w wieku powyżej 45 lat wykazało, że około 60% ankietowanych osób utrzymywało dobre lub doskonałe wyniki pracy, 30% mierzonych spadło znacząco, a 10% wzrosło. Wyniki badania wykazały również, że kluczowymi podmiotami wpływającymi na zdolność do pracy są menedżerowie: świadomość starzenia się i chęć znalezienia „rozwiązań przyjaznych starzeniu się” zwiększyły zdolność do pracy wśród starzejących się pracowników. Z drugiej strony brak wiedzy i gotowości kierowników miał większy negatywny wpływ na zdolność pracowników do pracy niż inne czynniki. To odkrycie stało się podstawą do opracowania koncepcji zarządzania wiekiem. (Cimbalníková, 2012)
Należy zauważyć, że niska wartość zdolności do pracy pracownika nie oznacza, że pracownik nie może pracować. Przyczyny można znaleźć na wszystkich piętrach „domu zdolności do pracy”, a bardzo często przyczyną jest na 4 piętrze i może to być zła organizacja pracy lub problemy, które mogą wynikać ze środowiska pracy lub zespołu roboczego. (Ilmarinen, 2008, 134)
Wpływ starzenia się na poszczególne czynniki zdolności do pracy
Zasoby osobiste pracownika zmieniają się wraz z wiekiem, a zwłaszcza ze względu na szybki rozwój nowych technologii i zmieniające się wymagania dotyczące pracy. Poszukiwanie optymalnej równowagi między wydajnością pracy jest zatem bardzo ważne przez całe życie zawodowe. (Štorová & Fukan, 2012)
Starzenie się i zdrowie
Zdrowie niezaprzeczalnie pogarsza się z wiekiem. Jednak oceniając wartość starszych pracowników na rynku pracy, należy uznać, że młodzi ludzie mogą również chorować i że nie wszystkie choroby zmniejszają zdolność do pracy. Wielu pracowników może pracować pomimo swojej choroby i wielu dolegliwościom można zapobiec. (Ilmarinen, 2008, 158)
Długoterminowe problemy zdrowotne i choroby przewlekłe narastają z wiekiem. W związku z tym około 30% kobiet i mężczyzn, w wyniku problemów zdrowotnych, grupa wiekowa 50–64 lat potrzebuje pilnych dostosowań warunków pracy, aby zapobiec ryzyku wcześniejszego przejścia na emeryturę i niepełnosprawności. Poważne problemy zdrowotne to głównie zaburzenia mięśni szkieletowych i psychiczne.
Jednak w każdym wieku istnieją znaczne indywidualne różnice w wydajności fizycznej i zdrowiu. Podczas gdy starzenie się zdrowia i sprawności fizycznej pogarsza się, niektóre inne umiejętności mogą się poprawiać wraz z wiekiem (np. Myślenie strategiczne, kontrola nad życiem, bilans). (Ilmarinen)
Promocja zdrowia obejmuje różne nawyki stylu życia, takie jak jedzenie, picie, aktywność fizyczna, odpoczynek i sen. Oprócz zdrowego stylu życia środki zapobiegawcze i proaktywne podejmowane w kontekście opieki zdrowotnej w miejscu pracy odgrywają ważną rolę w osiąganiu dobrego zdrowia w życiu zawodowym, a także w prawidłowym leczeniu ostrych problemów zdrowotnych. (Novotný i in., [2014]).
Kształcenie ustawiczne / uczenie się
Utrzymanie pracy wymaga ciągłej aktualizacji wiedzy i umiejętności. Szkolenie w miejscu pracy w połączeniu z różnego rodzaju szkoleniami specjalnymi dla pracowników daje starszym pracownikom możliwość wzmocnienia ich kompetencji. Należy jednak wziąć pod uwagę zmiany w procesie uczenia się starszych pracowników. Metody uczenia się, warunki uczenia się, korzystanie z pomocy wizualnych, odpoczynku i harmonogram zdobywania wiedzy różnią się między młodszymi i starszymi pracownikami. Jednak najważniejszą platformą do nauki jest praca i samo miejsce pracy. Uczenie się podczas starzenia się jest ważnym czynnikiem udanego aktywnego starzenia się. (Ilmarinen)
Wartości, postawy i motywacje
W trakcie starzenia się wpływy z różnych pięter wpływają również na pracowników spoza miejsca pracy, co może zmieniać wartości pracowników, ich postawy i wpływać na jego motywację. Na tym piętrze zostanie podjęta decyzja, czy kontynuować pracę w organizacji do przejścia na emeryturę lub później. Im bardziej pozytywna jest Twoja ocena, tym bardziej prawdopodobne jest, że będziesz zadowolony ze swojego życia zawodowego i będziesz miał dłuższą ścieżkę kariery. Kluczowe pozytywne wskaźniki obejmują na przykład postrzeganie szacunku pracownika, jego zaufania do pracodawcy, wsparcia i informacji zwrotnych od jego bezpośrednich przełożonych, roli uczciwego traktowania i zaangażowania w pracy. (Ilmarinen)
Warunki starzenia i pracy
Odpowiednie dostosowania środowiska pracy, organizacji pracy, czasu pracy, czasu pracy, grupy roboczej i zadań roboczych odgrywają ważną rolę jako kierownicy i przełożeni. Ich moc polega na dostosowywaniu procesów pracy i zadań jednostki. Odpowiadają również za kwestie bezpieczeństwa i higieny pracy, w tym za ocenę ryzyka. Ocena ryzyka powinna uwzględniać różnice w możliwościach funkcjonalnych, a także w stanie zdrowia pracowników i brać pod uwagę możliwe niepełnosprawności. Pracownicy we wszystkich grupach wiekowych są narażeni na szkodliwe działanie. Dostosowanie pracy do możliwości, umiejętności i zdrowia jednostki powinno być stałym i dynamicznym procesem opartym na rzetelnej ocenie ryzyka. Wiek jest tylko jednym z aspektów różnorodności siły roboczej, ale konieczne jest zwiększenie świadomości menedżerów i menedżerów na temat problemów związanych ze starzeniem się pracowników. (Ilmarinen)
Pracownicy mogą pozostać na rynku pracy przez dłuższy okres, jeśli ich zadania zmieniają się zgodnie z ich możliwościami i uwzględniają zmiany spowodowane starzeniem się. Z punktu widzenia życia zawodowego pojemność funkcjonalna powinna być adekwatna do wymagań pracy. Podstawowym problemem jest to, że zmiany zdolności funkcjonalnej spowodowane starzeniem się nie odpowiadają wymaganiom pracy, zwiększając obciążenie pracą, co powoduje napięcie osobiste, zmęczenie i spowalnia regenerację. Przeciwnie, dostosowanie obciążenia do wieku produkcyjnego pozwala pracownikom przedłużyć ich życie zawodowe. (Ilmarinen, 2008, 172)