Pojęcie zdolności do pracy

Zarządzania wiekiem

Nazwa modułu Pojęcie zdolności do pracy
Liczba godzin 8 godzin (6 godzin teorii + 2  godziny ćwiczeń)
Wymagania wstępne Zobacz wymagania wstępne dla uczestników działania edukacyjnego.

Adnotacja określająca cele głównego modułu

Uczestnicy zapoznają się z definicją poszczególnych czynników kompetencji zawodowych, która tworzy „Dom realizacji pracy” i podobne efekty.  Poznają zawartość mezaurabilnego narzędzia do pomiaru zdolności do pracy (wskaźnik zdolności do pracy) oraz wykorzystanie wyników. Uczestnicy będą w stanie zrozumieć wpływ starzenia się w obszarze zdolności do pracy i poznają środki utrzymania swoich zdolności do pracy w odniesieniu do poszczególnych pokoleń w miejscu pracy. Uczestnicy zapoznają się z wybranymi środkami menedżerskimi, aby wesprzeć zarządzanie zmianami w ciągu życia różnych pokoleń z perspektywy pracodawcy. Nauczą się także ustalania strategii emerytalnej.

Oczekiwane efekty uczenia się

Absolwent modułu będzie mógł:
a)       udowodnić znajomość terminologii dotyczącej zagadnień zdolności do pracy;

b)      wymienić każdy czynnik zdolności do pracy;

c)       udowodnić znajomość narzędzia stosowanego do pomiaru zdolności do pracy, jego wykorzystania i wyników;

d)      wykazywać się wiedzą na temat wpływu starzenia się na poszczególne czynniki zdolności do pracy;

e)      wprowadzić środki promujące zdolność do pracy według poszczególnych pięter „Domu wykonywania pracy” z perspektywy pracodawcy;

f)         zapewnienie środków wspierających zarządzanie zmianami w różnych pokoleniach z punktu widzenia pracodawcy;

g)       przygotować odpowiednią propozycję strategii emerytalnej.

Treść nauczania

  • Pojęcie zdolności do pracy
  • Indywidualne czynniki zdolności do pracy
  • Wskaźnik zdolności do pracy i wykorzystania uzyskanych wyników
  • Wpływ starzenia się na zdolność do pracy
  • Możliwości wspierania umiejętności pracy dla poszczególnych pokoleń w miejscu pracy
  • Środki zarządcze wspierające zarządzanie zmianami w ciągu życia
  • Strategia przygotowania do przejścia na emeryturę

Metody nauczania

  • Wykład, profesjonalna interpretacja
  • Kontrolowana dyskusja
  • Praca indywidualna i grupowa
  • Praktyczne ćwiczenia indywidualne i grupowe
  • Prezentacja do pracy indywidualnej i grupowej
  • Praca indywidualna
  • Samokształcenie

Sposób zawarcia

W trakcie wykładu prowadzący będzie obserwował pracę poszczególnych uczestników na podstawie ukierunkowanej obserwacji, kontrolowanego wywiadu (zadawania pytań), a wyniki częściowych zadań decydują, czy uczestnik osiągnął pożądane wyniki, czy też nie. im. Jeśli wykładowca nie jest przekonany, że uczestnik wszystkich wymaganych wyników modułu rzeczywiście osiągnął, podejmie zadanie, w którym uczestnik udowodni / nie udowodni, że ma niezbędne wyniki.

a)       merytorycznie poprawna definicja terminologii.

a)       Nazewnictwo poszczególnych czynników zdolności do pracy i wyjaśnienie wzajemnych powiązań.

c)       Zdefiniuj zawartość narzędzia i sposób interpretacji jego wyników.

d)       Odpowiedni i dokładny opis skutków starzenia się w poszczególnych obszarach zdolności do pracy.

e)       Wprowadzenie co najmniej dwóch opcji dla możliwości zadań dla poszczególnych generacji.

f)        Wprowadzenie co najmniej dwóch środków zarządczych w celu wsparcia zarządzania zmianami przez pokolenia.

g)       Kompleksowa i faktyczna definicja strategii szkolenia emerytalnego.

Zalecana literatura dla wykładowców:

  • llmarinen J.: Ako si predĺžiť aktívny život: starnutie a kvalita pracovného života v Európskej únii. Príroda, Bratislava 2008. ISBN 978-80-07-01658-3
  • Cimbálníková a kol. age management pro práci s cílovou skupinou 50+. Metodická příručka. Praha: AIVD ČR, 2012, ISBN 978-80-904531-5-9
  • Novotný a kol. Jak rozumět stárnutí a jak na něj reagovat. Možnosti uplatnění age managementu v České republice. Průvodce pro jednotlivce, organizace a společnost. Praha: AIVD ČR, 2014, ISBN 978-80-904531-7-3
  • Štorová, I., Fukan, J. Zaměstnanec a věk. Českomoravská konfederace odborových svazů a Asociace samostatných odborů, Praha, 2012, ISBN
  • Štorová, I.: Age management pro zaměstnavatele se zaměřením na starší pracovníky, Svaz průmyslu a dopravy ČR, 2015