Od roku 2000 přijaly členské státy řadu opatření zaměřených na reformu důchodových systémů a systémů sociálního zabezpečení. Většina členských států zvýšila zákonný věk odchodu do důchodu, vypracovala plány na postupné sbližování důchodového věku mužů a žen a zvýšila věk nároku nebo prodloužila dobu příspěvku potřebnou k uplatnění plné penzijní dávky. Některé země zvažují souvislost mezi […]
Štítek: Univerzita
Reakce a perspektivy zemí
Všechny zprávy o zemích zdůrazňují měnící se pohledy národních vlád na roli starších pracovníků v ekonomice a společnosti. Globální tendence odráží posun v politickém zaměření od předčasného odchodu do důchodu k prodloužení pracovního života. Jsou prezentovány tři argumenty, které hájí tento posun politiky: ekonomický, demografický a sociální. Země zdůrazňují ekonomický význam rozmanitosti obecně. Různorodá pracovní […]
Příklady ze studovaných zemí
Vzhledem k neexistenci zastřešujících statistik o poradenství a aktivním řízení věku na pracovišti tato studie shromáždila další informace na vnitrostátní úrovni. Obecně platí, že informace na úrovni jednotlivých zemí odrážejí nedostatek systematického kvantitativního shromažďování údajů o tomto tématu, i když některé studie byly uváděny na vnitrostátní úrovni. Tyto studie obecně potvrzují nízkou informovanost o problémech […]
Aktivní řízení věku v politice
Země vyvinuly politiky ke zvýšení účasti starších pracovníků: a) zvýšení věku odchodu do důchodu, omezení pobídkových pobídek; b) vypracování právních předpisů proti diskriminaci na základě věku; c) poskytování dotací zaměstnavatelům na udržení zaměstnanosti starších pracovníků; d) poskytování dotací na podporu návratu starších pracovníků do organizace; e) vytváření pobídek pro celoživotní učení a rozvoj dovedností na […]
Pilíře řízení věku
Podle Sporketu (2009) je věkové řízení procesem, který by neměl být považován za jednorázovou akci ani jako jednorázový projekt. Měl by to být základní součást každodenních pracovních rutin. Způsobem zakotvení řízení věku ve společnostech může být například integrace různých opatření, jako jsou obchodní a cílové dohody nebo prohlášení o poslání. Řízení provozního věku může probíhat […]
Řízení věku jako součást veřejných politik
Věkový management se týká různých oblastí, které řídí zaměstnance nejen v rámci společností, ale také mimo společnosti. Přestože se zaměřuje především na stárnutí pracovní síly, přesto je součástí veřejné odpovědnosti a politiky. V nejširším slova smyslu se tedy řízení věku nepoužívá pouze v rámci interních akcí, protože opatření týkající se věku nejsou čistě úkoly společnosti, […]
Disciplína a cíle age managementu
Věková správa se vztahuje na různé oblasti. Kromě holistické sociální správy stárnoucí pracovní síly se to většinou týká stárnutí pracovní síly v podniku. Kromě mnoha různých hospodářských, sociálních a politických výzev představuje demografická změna (stárnutí) také výzvu pro společnosti. Tento vývoj především ovlivňuje společnosti orientované na budoucnost. Například mnoho společností reaguje na demografické změny konceptem […]
Výzva stárnutí v evropských společnostech
Demografická změna je velmi dlouhodobý proces a zdá se, že neexistuje možnost rychlého zvrácení negativních trendů. Vliv demografických faktorů na růst potvrdil Bloom, Canning a Moore (2004). A co je nejdůležitější, protože rozhodnutí o účasti na trhu práce jsou ovlivněna věkem, Bloom, Canning a Moore zjistili, že „starší“ společnosti měly menší nabídku práce, což následně […]
Demografické stárnutí populace
Proces stárnutí populace je určován primárně vývojem míry plodnosti a sekundárně mírou úmrtnosti. Každá populace s dlouhou historií vysoké plodnosti má „mladou“ věkovou strukturu, která se svými obecnými rysy podobá současné věkové struktuře pro skupinu nejméně rozvinutých zemí. Průměrný věk populace se začíná zvyšovat, když klesá míra plodnosti. Demografické změny patří mezi nejdůležitější výzvy, kterým […]
Přechody rolí a kontinuita cílů – moderní přístup v rozvoji stárnutí
V poslední době je lineární, horizontální typ vnímání fází života stále častěji nahrazován vertikální, což naznačuje vzájemné pronikání jednotlivých fází, rolí a prostorů lidské činnosti. Mluvíme o celoživotním přístupu: měnící se dráha kariéry, kde „kariéra“ již není chápána jako koncept související s prací, ale také jako „PROCES ŽIVOTNÍHO DLOUHODOBÉHO ZLEPŠENÍ“ (Matulčík, Brevenikova, 2014) Nový přístup […]
Gerontologické klasifikace
Stáří je ovlivněno dřívějšími fázemi lidského života. Helena Radlińska věří, že průběh stáří je ovlivněn povoláním, včetně vzdělání a samostatné výdělečné činnosti. „V povoláních vyžadujících vzdělání a práci na sobě – stáří je zpožděno“ (Radlińska, 1947). Podle Anny Zawadzky určuje rané období života člověka jeho kvalitu a druh činnosti v pozdějším životě a vytváří tak […]
Periodizace lidského věku
Periodizace je rozdělení času na vhodné období nebo bloky. Stárnutí a fáze lidského vývoje byly ve vědecké literatuře popsány v mnoha vědeckých perspektivách a měnily jejich paradigma. Stárnutí a fáze lidského vývoje byly ve vědecké literatuře popsány v mnoha vědeckých perspektivách a měnily jejich paradigma. Platón již věnoval pozornost různým sociálním rolím a individuálním možnostem, […]
Possible actions of managers to support change management in the course of life
Actions to support change management vary according to the life stages of the staff, taking into account the different expectations of these management staff. Prior to limiting work and opportunities against workers‘ will, Illmarinen (2005) warns of apathy and threatening perceptions of the meaningfulness of work as a possible consequence. In more detail, Ylikoski (In: […]