Specifické podmínky a obavy
Průmysl 4.0 a internet věcí (IoT) mají dojem jak na výrobce strojů, tak na konečné uživatele. Kombinace výroby s digitálním světem zvyšuje flexibilitu automatizace zařízení, zvyšuje energetickou účinnost, slučuje logistické procesy, optimalizuje hodnotový řetězec – to vše platí i pro automatizaci procesů. (Adamik, 2018)
V této souvislosti se zdá, že nejdůležitější je schopnost transformovat organizaci na „inteligentní“ standardy, a to v návaznosti na výzvy blížících se změn na trhu.
Inteligentní organizace inteligentně naviguje, vyhýbá se selháním a je úspěšná. Dosažení cílů je stanoveno generováním a výběrem informací z vašich vlastních (a dalších předmětů) zkušeností, které jsou transformovány do odborných znalostí a dovedných schopností při jejich používání. Jedná se o učící se entitu, která má dovednosti vytvářet, získávat, organizovat a sdílet znalosti a používat ji k úpravě organizačního chování.
Kromě výukových procesů a systematického shromažďování a zpracování dat a informací do jednoho užitečného poznání může také definovat a implementovat vhodné vnitřní struktury vytvořit podmínky vhodné pro šíření a využívání znalostí. Inteligentní organizace je jistá metafora a nekonečná forma organizačního zlepšování struktury a způsobů fungování, implementovaná prostřednictvím systematického procesu učení a využívání znalostí pro přežití a další rozvoj. (Adamik, 2018)
Klíčové vybrané oblasti v kontextu průmyslu 4.0
- Industry Revolution 4.0 (IR 4.0)
- Virtuální realita (VR)
- Virtuální síť (VN)
- Cyber-Physical Systems (CPS)
- Internet služeb (IoS)
- Partnerství znalostí
- Komunikace mezi stroji (M2M)
Výsledkem IR revoluce 4.0 je svět, ve kterém informační technologie integrují výrobní, organizační a dokonce sociální procesy. V oblasti podnikových výrobních aktivit dochází k transformaci z úrovně moderních, samostatně fungujících podniků do formy optimálně organizovaného plně automatizovaného prostředí.
produkce (síť).
Řízení znalostí v éře průmyslu 4.0
Aby organizace mohla pracovat v takových podmínkách, potřebují zaměstnance se specifickými a zároveň vysokými kompetencemi a představujícími nezbytné pozice v éře 4.0 pozice. Kromě toho by organizace měly mít možnost rozvíjet podpůrné, jak zaměstnance, tak manažery, strukturální řešení odpovídající podmínkám a strategiczne. Pokud budou vybrány, klíčové budou umístěny v mezinárodní literatuře pro IR období, technologie 4.0, strategická, strukturální a nezbytná řešení, kompetence a sociální postoje vyvstávají jako znalostní základna o IR 4.0. (Bawany, 2015)
Postoje a klíčové kompetence v IR 4.0
Kompetence
- věcné znalosti,
- schopnost učit se,
- schopnost pracovat
- týmová práce;
- schopnost pracovat v multikulturním prostředí;
- schopnost pracovat na dálku;
- znalost cizích jazyků
- znalosti v oblasti IT,
- sdílení dovedností
Postoje
- vůle neustálého rozvoje;
- orientace na cíl,
- otevřenost novým zkušenostem
- tvořivost, flexibilní myšlení, obratnost,
- vysoká tolerance k nejistotě;
- sociální odpovědnost